冷库安装中对冷库材料费的控制

一般冷库安装中施工项目的工程材料费，一般要占工程总成本的60%- 70%，而对于冷库安装工程">冷库安装工程这种对于温度有特殊要求的工程，材料费所占的比重会更多，冷库投资是一项长期的、 有收益回报的投资，目前聚氨酯保温材料在冷库建造中，对初期投资成本和长期的收益有着重要的作用。

廉价的原料固然能够减少初期的投资，但原料更能换来长期的回报。怎样才能达到降温、保温、节能等要求，冷库材料费的控制也是被认为较难实现控制的环节。所以要想取得良好的经济效益，必须重点对其进行控制。

降低原材料的成本，可从材料的采购、存储、管理等方面入手。在采购过程中通过买价控制、运费控制、损耗控制来实现。在存储、管理过程中应及时利用材料，减少因过量储存工程不必要的材料，或因不能及时利用而浪费的材料，造成工程成本的提高。

降低原材料的消耗量，可采用定额、计量、指标、包干等方式来控制。坚持按定额确定材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定指标内分期分批领用，如超出限额领料。要分析原因，及时采取纠正措施。

改进冷库工程施工技术，对于冷库安装中的材料需要又经济又实用，推荐使用各种新技术、新工艺、新材料来代替原有的普通材料，既能保证冷库功能有效发挥，又能节省人力、物力、财力。

所以严格根据国家有关施工规范进行冷库工程的施工，按预定工序循序进行，严把质量关，在确保质量、工期的基础上，不作不必要工序，同时施工企业还应定期对冷库工程项目进行质量检测，做到冷库安装工程一次合格，杜绝返工现象的发生，回避冷库安装工程成本。